设计管理

解决方案

设计工作周期长的问题，一直影响着地产项目的开发节奏和运营速度。设计管理的“快”与“好”是相互依存、相互促进的。一方面提速需要管理精细化、流程管控、技术根基等方面的支持，另一方面，房企提升了管理水平，重塑了流程，改善了协同机制，让设计减少变更，决策更为顺畅，各环节连接更为紧密，在设计质量提高的同时自然也缩短了周期。

对于很多管理基础相对薄弱的房企而言，要实现设计早启动和产品标准化还需要较长时间，可以把内部管理精细化作为发力点，重点放在设计与报建脱节、设计资源库建立、决策流程优化等问题的解决上。

具备一定规模和管理水平的房企，可以在设计前置和产品标准化方面进一步优化，龙头房企应该积极拓展维度，发展 BIM、人工智能等新技术，突破现有提速局限，将设计提升到新的层面，进一步推进产业升级。

自2015年产品发布以来，爱德已成功完成逾30家集团化地产百强产品与设计管理系统上线，通过优质的产品与服务赢得了行业一致好评，长期战略合作率高达80%。