中海地产
中海对我们的评价：“爱德数智工作人员在项目实施中所体现的专业性和敬业精神，给我们留下了很深的印象，在项目前期梳理中提出了很多建议。信息化系统上线之后，快速提升集团管控效率。”
·项目背景
政策调控频繁、土地成本高企、行业利润持续下降的背景下，中海仍能保持较强劲的盈利能力。中海在房地产开发领域稳健经营，充分发挥凭借其产品力、运营力，实现利润最大化，在房地产开发领域稳健经营，展现出穿越周期发展的雄厚实力。中海曾与爱德三度携手，共绘数智地产新蓝图。
·合作情况
2019年，全景计划平台
挥全景计划优化“主线、中枢、核心的指挥棒”作用，业务角度驱动各专业配合，数据角度驱动各系统关联，构建中海地产项目数字化运营蓝图，通过上线全景计划系统实现计划运营管理的标准化管控，定义节点、工期标准，形成项目操盘手册，指导一线快速铺排计划。考执分离，解决计划线上线下两张皮的情况。系统协助输出运营日常业务管理报表，提升运营管理工作效率。
2018年，投资管理平台
中海通过上线爱德数智打造的投资决策管理平台，对项目投前、投后全过程进行规范。在投前阶段进行智能投资测算，精准计算项目利润指标，降低拿地风险。并对项目运营各阶段进行风险预警，确保利润目标的实现。
2017年，数字工程平台
通过爱德搭建的数字工程平台落地涵盖72道工序、21个痛点工程及12项关键问题的检查及验收标准体系、构建5级4维度的评估模型。并通过闭环日常检查、工序验收、专项检查、评估检查线上管理，提升项目管控力，减少质量安全事故。
·资料展示
更多案例故事
