项目经营

解决方案

不动产项目全过程管控难题


目前很多不动产经营公司对经营状况的动态监控处于缺失状态。虽然所有的不动产企业在项目投资之前都会进行项目测算,但约有80%的企业在项目开发阶段没有及时动态地监控、跟踪、回顾项目经营指标的变化,对公司的经营状况更没有跟踪、监控。


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爱德不动产项目经营管理解决方案

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爱德项目经营管理平台功能框架



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爱德项目经营管理平台价值

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方案亮点

预警管理

构建风险管理闭环。实现动态监控,对比分析,预判风险,风险寻源,预警推送、及早应对。

会议管理

以线上化会议体系为抓手,提高会议质量及会议决策效率。

在线报告

人人都会的创作操作,支持word、ppt、pdf多格式报告快速生成。

多维查询

支持多维查询的场景。通过多种条件同时筛选、组合筛选、时间段筛选,进行不同维度组合的透视分析。

经典案例

华润置地项目经营管理平台案例

项目背景:

华润置地有限公司(HK1109)是华润集团发展地产业务的旗舰,中国内地最具实力的综合地产开发商之一。在制定十四五规划时,华润提出科技赋能地产业务的目标,把”地产科技”提升为未来发展战略的三大引擎之一。围绕这一目标,华润制定了“四化的建设任务:运营数字化、生产科技化、空间智慧化、数据资产化。全周期经营管理作为运营数字化行动的核心工程,成为华润亟待推进的重点事项。


管理需求:

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解决方案:

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规划蓝图:

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客户价值:

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