项目运营管理解决方案

实现项目全过程动态监控,保证项目经营收益达成。

围绕项目全周期,监控整个项目的操盘过程、经营现状,并且对项目进行考核和项目后评估。根据项目的运营策略落实各业务执行标准,并对各业务实际操作精细把控,跟踪及纠偏。

专家咨询

概述

目前很多房地产公司对经营状况的动态监控处于缺失状态。虽然所有的房企在项目投资之前都会进行项目测算,但约有80%的企业在项目开发阶段没有及时动态地监控、跟踪、回顾项目经营指标的变化,对公司的经营状况更没有跟踪、监控。


爱德项目收益动态管理系统通过打通业务数据、梳理指标体系,围绕AI算法内核搭建适配的预测模型,实现项目经营目标推演、项目风险前置预判、解决方案智能预演等智慧应用场景,落实项目全周期的预测-预演-预警-预控效果。


截止目前,我们已成功为龙湖、绿城、禹洲、祥生、领地、海成、绿都等多家标杆房企实现了成功上线。有效支撑房企防控风险,为经营决策提供科学依据,达成经营目标。让风险变得更可控,让决策更科学。

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方案价值

了解经营现状

揭露前置风险

提供解决方案

辅助经营决策

经典案例

绿城中国

项目目的:

应对市场变化,承接集团战略目标,构建大运营体系,打造绿城AI,致力于实现经营更智慧、管理更智能。


核心要义:

以战略视角为起点,以经营更智慧、管理更智能为价值体系,承接公司“目标达成”、“信息对称”的全流程、全维度神经系统。


核心价值:

1、展示可视化的实时数据,查看集团、区域、项目经营数据在各开发阶段、地理区域、业态产品上表现;

2、统计实时经营数据,并能预判经营数据动态趋势,提示经营风险,辅助经营决策;

3、结合经营目标管理经营指标,预测全年业绩,强控计划促进经营目标达成;

4、定位问题区域,排查问题项目,针对专项风险查检风险源头;

5、在经营测算、策略调整时,通过敏感性分析进行模拟推演,判断决策的有效性;

6、日常运营管理动作线上化,沉淀业务流程,防范操作风险;

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