项目经营
爱德不动产项目经营管理解决方案，围绕不动产项目全周期，监控整个项目的操盘过程、经营现状，并且对项目进行考核和项目后评估。根据项目的运营策略落实各业务执行标准，并对各业务实际操作精细把控，跟踪及纠偏。
解决方案
不动产项目全过程管控难题
目前很多不动产经营公司对经营状况的动态监控处于缺失状态。虽然所有的不动产企业在项目投资之前都会进行项目测算，但约有80%的企业在项目开发阶段没有及时动态地监控、跟踪、回顾项目经营指标的变化，对公司的经营状况更没有跟踪、监控。
爱德不动产项目经营管理解决方案
爱德项目经营管理平台功能框架
爱德项目经营管理平台价值
方案亮点
预警管理
构建风险管理闭环。实现动态监控，对比分析，预判风险，风险寻源，预警推送、及早应对。
会议管理
以线上化会议体系为抓手，提高会议质量及会议决策效率。
在线报告
人人都会的创作操作，支持word、ppt、pdf多格式报告快速生成。
多维查询
支持多维查询的场景。通过多种条件同时筛选、组合筛选、时间段筛选，进行不同维度组合的透视分析。
经典案例
华润置地项目经营管理平台案例
项目背景：
华润置地有限公司(HK1109)是华润集团发展地产业务的旗舰，中国内地最具实力的综合地产开发商之一。在制定十四五规划时，华润提出科技赋能地产业务的目标，把”地产科技”提升为未来发展战略的三大引擎之一。围绕这一目标，华润制定了“四化的建设任务：运营数字化、生产科技化、空间智慧化、数据资产化。全周期经营管理作为运营数字化行动的核心工程，成为华润亟待推进的重点事项。
管理需求：
解决方案：
规划蓝图：
客户价值：
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