藏格科技（西安）有限公司（以下简称“藏格科技”）是藏格矿业股份有限公司（股票代码：000408）的子公司。植根于盐湖相关产业，融合区块链技术、大数据算法，目前已成为国内专业为盐湖产业提供科技服务的核心企业。公司拥有丰富的盐湖产业信息化、产业数字化建设及升级经验，并拥有多项独立知识产权。致力于为矿业行业提供产业互联网平台产品及生态服务。
格尔木藏格钾肥有限公司（以下简称“藏格钾肥”）是藏格矿业股份有限公司（股票代码：000408）的全资子公司。公司始建于2002年11月，注册资本8亿元人民币，主要生产经营“蓝天牌”氯化钾和“航空牌”氯化镁两大产品。拥有盐湖开采面积724.35平方公里，年生产能力达200万吨。现已发展成为国内氯化钾行业第二大生产企业，青海省30家重点企业之一，氯化钾产品国家标准起草单位之一，国家绿色矿山试点单位之一。
2023年6月12日，藏格钾肥、藏格科技和爱德数智三方代表在藏格钾肥总部召开格尔木藏格钾肥工程管理数字化项目启动会。此次合作是继世龙国际中心数字化项目之后，我们再次携手藏格科技推动的另一个重点项目。
会议现场
藏格钾肥总工程师张总、藏格钾肥工程管理部张部长、藏格矿业信息管理部虞部长、藏格矿业内部控制与风险管理部梁部长、藏格矿业财务部宋部长、藏格科技总经理罗总；爱德数智副总经理史欢、爱德数智西部区域总经理鞠少锋，以及双方项目组成员共同出席了本次会议。
会上，藏格科技项目经理齐经理就本次上线“格尔木藏格钾肥工程管理数字化项目”的项目背景、项目目标、项目计划等展开了详细介绍。
据齐经理阐述，随着项目增多，建设规模需求扩大，项目建设管控难度增加，迫切需要搭建一个专业的数字化管控平台，实现对项目全生命周期的管控，从而提高管理水平，提升建设质量。为此，藏格科技再次携手爱德数智，为藏格钾肥搭建计划管理、成本管理、工程管理3大数字化管控平台，助力藏格钾肥实现1降、2控、2提的战略目标。
接着，藏格钾肥总工程师张总对本次数字化平台建设发表了致辞。张总强调，本次项目建设的目的，是为了更好的响应公司信息化管理需求和集团化管控的趋势，同时确保与集团信息化层面的顺畅对接。
为了更好的推进项目，张萍总提出了两点建议：
基于现阶段项目处于前期阶段，数字化建设要分阶段分步骤实施。一阶段先完成成本、计划、工程三个平台的搭建。在此基础上，二阶段与其他系统实现数据打通。
在项目实施过程中，业务线上化和系统建设应该并行开展，进一步提升项目实施效率。
随后，爱德数智副总经理史欢对本次项目建设内容进行了阐述。史欢总表示，随着启动会的召开，项目将会按照以下4个节点推进：
对业务部门进行业务调研，了解业务逻辑，明确具体要求，匹配业务场景，最终形成业务解决方案，与领导进行确认。
针对系统标准内容结合项目实际情况，进行业务逻辑搭建并测试，匹配业务场景进行输入到输出的测试，输出测试报告。
系统测试后，匹配业务要求，按照项目节点进行上线安排。
在规定时间节点进行系统试运行，在过程中及时调整完善，匹配业务解决方案并进行验收确认。
紧接着，藏格科技总经理罗总就数字化平台的搭建，提出了几点建议。罗总表示：
数字化是工具，产品的细化关键在于要匹配管理要求和管理现状。
在数字化业务建设过程中，会随着集团化管控的要求及使用现状进行优化，严格贯彻整体规划，分布实施，重点先行，逐步优化的原则，协助藏格钾肥提升管理水平，实现降本增效。
聚焦当前项目，以提升工作效率为前提，作为项目的建设标准。
数字化的建设围绕集团的总目标走，各领导各部门对于项目的重要节点，要按照集团化的要求，共同推进，及时沟通汇报，全力以赴按时保质交付项目。
随后，藏格钾肥工程管理部张部长发表了讲话。张部长提出，在项目建设过程中，要重点关注实际业务中项目建设的相关流程如何在后期系统实现匹配，明确安全质量的建设内容和范畴。
会议的最后，藏格矿业信息管理部虞部长发表了讲话。虞部长表示，将与科技公司和各业务部门通力合作，共同推进项目，严格把控项目重要节点，联合参与项目验收。其次，在项目建设过程中，将会与各业务部门保持紧密沟通，确保工程管理现状和管理预期能与系统很好的结合，实现有效落地，帮助公司提效赋能。
此次再度携手，我们取得了丰硕的成果，不仅在业务拓展方面有所突破，还加强了双方的战略合作关系，也是对爱德数智业务能力的再一次肯定。我们非常期待未来能够继续与藏格科技携手合作，实现互利共赢，共同创造更加美好的未来。
同时，我们也将继续致力于数字化转型和创新，为更多客户带来更好的用户体验和更高效的业务运营，为持续提升服务质量和客户价值而努力！
