为提升公司精细化管理水平,并借用网络化、信息化平台,使各项管理更加透明、高效,中汇合创房地产公司牵手爱德数智,对公司现行的各项办事流程和权责标准进行全面梳理及提升,同时逐步推行网络化上线运营管理模式。
对于这次提升管理和上线运营模式,公司领导高度重视。专门成立信息化建设工作领 导小组。公司总经理李总担任组长,副总经理王总、彭总担任副组长,各部门骨干为小组成员。
经过广泛的动员宣传,各部门取得一致共识。拟定了上线各阶段的时间节点,以及配合细节。根据拟定的时间节点,各项工作被紧锣密鼓、快步小跑地推进。公司专门召开全体员工动员大会,爱德数智公司的项目经理杨伟铖向各与会者介绍了网络化信息化在各行业的普及程度, 宣传房地产公司上线的原因,以及上线后所带来的便捷高效成果。
在各项准备工作如期有序的情况下,终于迎来爱德数智专家的培训课程。虽然是新鲜事物,在大家期待的眼神中,很快进入状态。培训课上,爱德数智杨伟铖经理详细介绍上线运营的四大目标:办公流程标准高效;规范采购招标投标管理;建立成本管理平台;移动办公平台的提升。
同时,围绕这四大目标,着重介绍OA、成本、采招系统的应用方式。同时,杨伟铖经理还分别就上线运营中的权责范围、实施计划、项目方案、系统初始化、运作流程等模块进行详细培训,并耐心地解答了与会者的疑问。
培训完毕后,彭总勉励大家用学习的思维、空杯的心态,迅速适应上线运营模式。接着,王总说,听了爱德数智的信息化培训,耳目一新受益匪浅,号召大家要齐头并跑,年轻的不能输给年长的。
最后,李总总结发言:信息化上线运营,是适应新时期发展要求。公司要想取得长远发展,一定要练好“内功” 。新生事物的出现,可以开阔视野,增加工作透明度,实现移动办公,建立企业大数据信息库等,要求公司全体员工以此为契机,努力使各项工作迈上一个新台阶!
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