地产巅峰对话 | 保利碧桂园万科奥园方圆这样做设计，你怎么看？

继1月深圳站、3月北京站后，4月14日，由赛普爱德主办的“地产设计管理打响利润保卫战——房地产设计管理峰会广州站”盛大举办。 

作为本次峰会最为重磅的圆桌环节，特别邀请保利地产粤东区助理总经理周海星、碧桂园集团广清区域设计总监胡询、奥园商业集团副总裁麦伟、方圆集团总裁助理陈颖、前万科万创设计总彭波畅谈从事多年地产设计的感想，共同打响利润保卫战! 

奥园商业集团副总裁麦伟 
地产设计管理经验分享

优秀的设计管理人员首先是一个商业人员，因图纸上的每一笔设计、签名同意的每一张图纸都是一个决策，每个决策将决定项目的利润。

保利地产粤东区助理总经理周海星 
地产设计人员的必备素质 

地产设计人员不但需要成为产品经理，更要成为数学老师。 

碧桂园集团广清区域设计总监胡询 
打通不同部门间的联动

碧桂园从2016年起施行“大运营”思路，将投资、设计、成本、运营、项目等部门纳入整体运作中，完成优秀的项目运营。 

前万科万创设计总彭波 
地产设计人员的主动设计

地产设计师应由被动设计转变为主动设计，在设计过程中推动营销和工程。

   方圆集团总裁助理陈颖
在设计阶段将项目价值最大化

使项目价值在设计阶段最大化，是方圆的一大特点。