白银时代房企如何让成本管理创造价值 赛普爱德软件成本沙龙圆满举办

8月5日-7日，由赛普爱德软件主办的”白银时代的成本管理趋势与变革”沙龙分别在成都、深圳、中山和北京四地举办，分别邀请到包括碧桂园、招商局、招商蛇口工业区、莱蒙地产、深业集团、中铁建工等在内的近180家房企成本管理精英，就“白银时代下如何让成本管理创造价值”展开热烈讨论和交流。 

本次沙龙分别邀请赛普爱德软件总经理马玉冰老师和副总经理张松涛老师到场分享。两位老师分别针对“当下地产企业该如何管理成本”、“目标成本管理实现三步曲”两个方面进行重点分享，通过多家行业案例分享说明成本管理的重要性，展示目标成本管理系统业务模型总体规划以及如何通过目标成本编制、信息反馈、控制手段三方面最终实现高效目标成本管控，并提出“如何向管理要效益，目标成本为何流于形式”等问题引发在场听众的思考。

现场精彩分享：

中山：赛普爱德总经理马玉冰老师分享
 

深圳：赛普爱德副总经理张松涛老师

深圳：现场座无虚席
 
成都：在场听众认真听讲

本次沙龙活动系统解析优秀企业实践，揭示真正的成本管理关键成功因素，受到在场听众一致好评。期间，不少听众结合自身企业在成本管理过程中的重难点问题踊跃发言，与老师深入交流。会后，也有很多听众意犹未尽，希望后续可以与老师进行深入的沟通交流，解决在实际工作中遇到的问题。 

赛普爱德举办的此次分享会旨在解决企业实际存在的成本管理问题，共同探讨优化成本管理体系的方法及管理实践。赛普爱德将在2015年针对房企开展包括运营管理、成本在内的一些列分享会，期望通过多年行业经验分享和问题交流探讨，研究行业管理的趋势，提升行业管理水平。