房企如何让运营管理更有价值？爱德软件运营沙龙成功举办

白银时代市场的变化导致管理层对指标的要求多变，各部门报表繁多，运营指标数据的统计和监控不到位，这些企业运营管理中存在的现状如何应对？

基于这些问题，8月3日-6日，赛普爱德软件分别在武汉、上海、西安、福州、郑州五地举办 “2015运营管理趋势与变革沙龙”， 福星惠誉、葛洲坝置业、中建三局、武汉地产集团、莱蒙集团、绿地、保利等数百位精英悉数到场，共探新时期房企运营如何管理才能更大发挥价值。 

分享会上，赛普爱德董事长兼总经理马玉冰女士及副总经理黄平老师深入剖析这些问题，并从三个方面做了经验分享。 

第一，运营数据怎么来？如何快速找到高层关注的指标，指标如何分类分级方式，指标如何识别和定义，如何收集和汇总指标数据。第二，经营分析怎么做？结合标杆案例，分享如何从集团、多项目、单项目多个维度进行经营指标分析。第三，经营会议怎么开？经营会议关注的核心指标有哪些，会议设计体系的要点，会后的跟踪落实措施和方法。 

两位老师的分享引起在场听众的共鸣，与会嘉宾分组对各自企业中运营管理的经验和碰到的问题进行了分享和探讨。 

另外武汉场特别邀请福星惠誉肖总作为特邀分享嘉宾进行发言，他首先介绍了福星惠誉的企业文化和战略发展情况，同时也分享了与赛普的合作历程，最后就企业在运营体系建设及信息化落地方面进行了个人总结和建议。

现场精彩图集：

 
西安：赛普爱德董事长兼总经理马玉冰女士内容分享

上海：赛普爱德副总经理黄平老师现场分享

上海：现场分组讨论分享

武汉：现场听众认真听讲  

此次分享会举办方赛普爱德旨在为地产企业搭建一个交流平台，期望通过经验的分享和问题交流探讨，研究行业运营管理的趋势，帮助提升行业运营管理水平。