探究房企精细化管理的道与术 保利置业特邀爱德专家开展设计管理内训

盛夏7月，武汉正值洪水肆虐之际，即便如此，也没能阻挡保利置业与赛普爱德精英们的脚步。7月8日，保利置业特邀赛普爱德地产研究院专家团队，于武汉保利大酒店为广东、贵州、广西、云南、山东、黑龙江等全国各地的设计及工程精英们举办一场“设计的精益化管理”内训，共同探究精细化管理的道与术。

此次内训中，赛普爱德地产研究院特聘专家彭老师主要从设计的前期规划、强排阶段的各种组合方式以及设计管理精益化的价值链进行讲解。 

彭老师表示，中国的精细化管理目前为止还处于较为粗犷的阶段，在精细化阶段需要更多细腻的处理手法。

随后，彭老师列举万科等案例进一步论证设计是如何“把结构变成房子，把房子变成建筑，把建筑变成生活，把生活变成艺术，把艺术变成商机”，并在关于设计管理流程的手段中，彭老师解释如何将高手能力转化为普遍能力，并表示可利用软件等辅助工具，令各区域管理水平达到统一的标准线；且他认为，对于图纸变更阶段争取不变更，尽量少变更，严控大变更，唯有如此，才能更好减少图纸的反复变更。 

最后，由爱普爱德地产研究院廖院长为保利置业各区域同事讲解人与互联网的连接与应用，对于房企的管理有何优势。 

廖院长表示，自进入互联网时代以来，房企也在面临着巨大改变，软件等辅助工具能更好的为企业做好万全准备，而在大数据的时代下，善用软件帮助员工提升工作效果，获取更多知识是房企在成长过程中必不可少的。

会上不少学员都在认真做笔记，并对课件进行拍照纪录，此外，也针对各自在设计管理中出现的困惑与老师们进行交流。此次课程虽已结束，但赛普爱德期待能与更多房企进行深入交流和探讨，共同成长，打响白银时代的地产利润保卫战。