房地产项目投资投后监控解决方案

当前，随着房地产市场进入“白银时代”，房地产项目盈利能力区域差异逐步加大，相应项目开发风险也逐步加大。与此同时，房地产项目的差异化及风险也使得房地产项目各类投资方开始额外关注对于房地产项目本身盈利能力的考察，而对于进入项目的投后监控就显得尤为重视。

投后监控当前通行方案

目前，投资方对于房地产项目的投后监控体系通常可以用下图概括。

其中组织制度部分主要规定了诸如投资方是采用现场监管还是非现场监管，并要求项目方项目公司应具备对应的较完善的组织架构及制度，同时保留了在项目公司层面一些重大事项的一票否决权，规定了业务知情权、查询权、质询权等，要求严格的还需派驻董事，而定期的项目经营报告则必不可少。

而对于资金监管层面，则可以主要从账户的监管、资金计划的监管以及投资方投入资金的监管三大部分进行监控。具体监控内容大致可以按下图表述。

而对于进度监控，则立足于工程进度表与项目工程计划书的差异分析，判断对工程及投资计划本身的影响，再辅以合同签约进度、付款进度及产值进度的相应支持及说明。

在印章管理上，基于项目用印是所有投后监控操作实现的基石，一般都要求书面用印程序留痕、专门保险箱锁闭加密、外出时多方共同监督使用等规定，当然也可以委托第三方机构进行管理。

而事后监管属于投资方风控部门在上述一级监控基础上进行的二级监控，主要为避免出现资金挪用，项目建设和销售等重大变化等可能影响投资计划事项，包含专项检查及定期检查等，项目方需配合检查工作并提供相应事项报告等。

在最后的投资资金退出机制上，一般会按照项目当前进展情况，充分考虑各项善后因素，符合最新实际情况，按部就班统一规划办理，如提前提交退出方案、投资资金足额按时归集专户、投资资金退出及到账、印签等物品移交等。

赛普云投投后监控解决方案

按照上述完整的投后监控思路来看，一部分是属于操作层面的印章管理及事后层面的监督及退出机制。出于这种考虑，赛普云投投后监控更加关注可以系统化、智能化的投后监控主干部分，即组织制度、资金监管和进度监管，与此同时也提供了更系统化的事后监管功能，具体如下图：

从赛普云投投后监控的现有规划来看，在传统的投后监控基础上，我们充分结合了当前信息技术前沿的优势，结合了项目全资金与投资方资金、报告系统与预警系统，形成了一个系统化的智能的投后监控体系。

在资金监控上，我们要求实现资金计划制定及跟踪，财务凭证号、资金账户、合同三流合一，库存现金余额及变动跟踪，同时满足数据可比较、数据真实性、数据全面性、数据可追溯性、数据验证及预警等资金监控功能。

在进度监控上，形象进度方面，项目计划制定一级开发节点，当发生延误提供预警功能；二级开发节点根据当前情况实时预计节点完成时间并跟踪；与此同时，密切跟踪合同签约进度、产值进度、付款进度，通过三者进展与形象进度比对，提供相应进度验证与支持。

利润监控则充分结合报告系统，按期跟踪项目利润达成，并根据实际情况不断调整检视。跟踪销售收入的最终实现，对销售收入尾款密切关注，并紧密敦促回款；密切监控项目单方成本的，结合销售收入达成，实现项目各项成本的结转;通过项目营销费用、管理费用、各项税费等情况监控项目操盘方经营管理能力，实现对项目全方位的监控。

赛普云投投后监控价值

由以上各投后监控功能模块，我们可以用一句话来概括赛普云投投后监控体系的价值所在，即“通过预警机制，智能化地保障投资（安全、收益）计划的达成”。

◆资金监控模块——保障投资资金安全，同时监控项目全资金安全

◆利润监控模块——保障投资利润达成，同时监控项目整体利润达成

◆进度监控模块——保障投资资金按计划投放，投资收益按计划偿付，同时监控项目整体进度

◆报告系统模块——智能化的汇报投资计划进展及项目总体开发进展

◆预警系统模块——预警项目投资计划风险及项目整体开发计划风险

随着当前信息技术的不断发展和飞跃，作为房地产项目最应该信息化的投后监控部分，理应抓住信息化技术层面飞跃的机遇。