数据赋能 智慧风控 | 汇景控股携手爱德搭建采购平台 数智化管理再上新台阶

房企高质量的发展离不开高品质的产品，高品质的产品离不开各个部门的共同支撑。房地产开发是一个复杂的产业链条综合体，为了满足巨大的开发消耗，开发商需要采购大量的材料和设备物料资源。

传统模式下房地产对于供应商的开发和准入有着较严格的标准，对于供应商评估以及关联关系需要耗费大量成本进行排摸审核，对于新项目、新采购需要重新筛选评估供应商的流程，给房地产企业带来繁重的重复核查工作。

招标时还需斗智斗勇，降低成本、避免围标。严格把控采购过程中的风险，不论是变更、进度、质量、交付、维保，都是采购管理中的重点。

许多房企从采购环节着手，借助科技力量，加快企业数字化应用与内部经营管理的相互融合，促进采购效率的全面提升。实现房企的精细化管理的提升，助力房企高质量发展。

汇景控股是一家成熟的中国综合住宅及商用物业开发商，专注于广东省及湖南省。

汇景控股的业务始于东莞的物业项目，经过多年发展，已逐步延伸至河源、长三角城市群及长江中游城市群。

2019财年，凭借集团在粤港澳大湾区具备的优势成功布局、丰富而高质量的土地储备、具实力的优质产品及服务质素，取得了全方位的业绩增长。

并于2020年成功在香港联合交易所主板挂牌上市，迎来了发展的新起点。

伴随着汇景控股企业规模的不断壮大，集团内部经营管理和数字化应用也处于全面提升阶段。

此时汇景选择携手业内地产数智化转型服务商——爱德数智，进行数字化平台全面提升，完成“立足大湾区”的使命，紧抓粤港澳大湾区建设的历史机遇。

2020年5月11日，汇景控股与爱德数智采购系统项目启动会在东莞顺利召开。

出席项目启动会的领导有汇景控股招标采购中心总经理易伟平、招标采购中心副总经理郑伟、招标采购中心廖亮、信息部经理彭贵以及爱德数智公司深圳区域总经理蔺鑫、项目经理胡田丰、客服总监欧阳琳斌等项目组成员。

数智采购系统项目启动会现场

首先，爱德数智项目经理胡田丰就本次合作的项目背景、实施范围及目标、实施计划及成果交付、近期工作、风险预控等方面做了阐述。本次项目将通过系统落地实现以下三大提升：

1、建立高效的采购体系，与成本系统对接形成闭环管理。

2、通过标准化制定，对整个采购从合约规划开始制定完整的采购计划，再到单项采购执行，以及实现整个采购执行过程中对采购环节进行提醒、预警和跟踪。

3、同时，通过供应商管理模块可对供应商的入库、合同履约过程及维保阶段进行评估，达到对供应商进行分级管控。

针对本次合作，汇景控股招标采购中心总经理易伟平提出：

“这是双方团队初次合作，未来汇景将实现全流程数字化招标。爱德深耕地产多年，在前期供应商考察阶段，充分展示出了团队的专业、务实与能力。汇景控股对本次合作高度重视，希望与爱德一起搭建好采购标准化管控体系，助力集团提高采购运营效率，落实管理目标，提升企业竞争力，共同打造采购管理系统的“样板工程”。”

汇景控股招标采购中心总经理易伟平

随后，汇景控股招标采购中心副总经理郑伟发言指出，数字化系统搭建与地产装修类似，都需要团队的精密配合。

坦诚、开放、高效的沟通是本次合作达成目标的关键。

前期沟通中可以看出，爱德已经就本项目作了充分的准备。希望本项目是双方精诚合作的良好开端，为今后进一步合作打下良好的基础。

汇景控股招标采购中心副总经理郑伟

最后，爱德数智深圳区域总经理蔺鑫表示，对于本次与汇景的合作，爱德同样高度重视。爱德组织了一支优质高效的实施团队，全力推进项目推进。

爱德将结合标杆房企和优秀案例经验，保障项目成功，助力汇景控股实现采购流程规范、采购风险控制、优化供方资源等需求。

爱德数智深圳区域总经理蔺鑫

2020年是汇景控股的上市元年。在房企的发展中，采购活动占据了重要的位置，房企对采购管理的成熟度，直接影响到产品的品质和成本。

相信在双方的通力协作下，定能打造出一套适配汇景控股的采购管理平台，实现对采购组织结构和流程的整体设计和完善，提升执行效率，实现信息化全面提升。

全面支持汇景控股的高速发展，助力汇景控股持续提升综合竞争力，创造辉煌未来！

爱德数智成立14年来，专注地产企业管理咨询与信息化建设。

作为业内唯一的房地产行业“管理+IT”一体化的管理服务机构，爱德数智已经成为众多中国知名房地产企业的同行者。

其中，爱德数智采购管理平台4.0版本于2020年正式推出，围绕着“供方管理”与“采购管理”两大模块，以实现积累供方资源、提升采购效率、优选物资质量、节约采购成本为核心目标。

实现采购全过程在线跟踪与实时分析，最终控制采购风险，提升房企利润，为房企降本增效提供采购管理新武器。