里程碑 | 海成集团经营决策系统一阶段上线试运行！

2020年，在楼市整体遇冷的大环境下，海成集团逆势而上，业绩持续增长，连续跻身大重庆TOP10榜单。同时，海成集团将总部迁至重庆主城、与多家知名房企战略合作、土拍市场连续举牌拿地……一系列动作受到业界的高度关注。
作为2020年新晋全国百强房企，海成集团在管理升级上，下了怎样的功夫？

成立20多年以来，海成集团凭借自身特色和产品力优势，探索出一条高质量发展之路。在追求业绩增长的同时，注重“内功”修炼，通过降本增效、优化内控等方式，强化科学运营能力，提升运营效率。

2020年7月，海成集团与地产数智化运营服务商的领航者——爱德数智，共同迈进数字化运营的建设之路，携手打造一套能够自动化计算和及时更新的经营指标控制体系。

爱德曾与龙湖、绿城、新城、平安不动产、祥生、禹洲、中骏、万达、远洋、华侨城等多家房企进行了深度合作，积累了丰富房企数智化经验。

海成相信，与爱德的合作定能够把好的经验带到海成，实现集团提升管理规范及效能，达到数据在线化、管理流程化、系统一体化的目标。

经过半年的努力与突破，海成主数据系统于2020年12月底全面上线。

并与集团的销售、成本、计划、财务系统全面打通，覆盖海成数据处理各个方面。全面实现了主数据系统的四大应用目标：

应用目标

地块管理
对地块信息进行管理，包括地块编号、规划条件要求、测算指标信息、合作方信息。

项目结构管理
对项目分期信息进行管理，包括项目名、合作方信息、分期数、关联地块等。

面积管理
对集团所有的面积指标进行管理，包括项目-分期-楼栋不同层级，在拿地/经营决策/预售等不同阶段的设计面积指标。

基础数据管理
对销售类型、装修类型、产品类型等基本参数进行维护管理，用以支撑各层级主数据的规范性。

2021年2月3日，海成集团内部举行了经营决策系统一阶段上线试运行培训。

海成集团总部及区域的财务、营销、成本、运营、研发相关人员参加了培训。

此次上线的板块包含了电脑端的项目全周期动态测算，以及移动端的利润看板&项目运营总图，试运行范围覆盖了云境、丰泰云麓、云溪上院、印江府、澜溪别院、御江上院6个项目。

此次上线的板块满足了海成集团从以下四大方面对试点项目的重点管控：

重点管控

工程节点管控
细化生产计划铺排、监控核心节点达成情况；

销售计划铺排
基于参数及业务实际数，预判全周期签约，用于动态跟踪；
保证销售计划铺排的相对准确性，用于签约动态跟踪、指标预警，指导业务操作；

动态成本监控
基于项目建设进度铺排年度资金支付计划，指导编制季度资金计划和月度资金计划，指导项目付款执行；

项目动态利润及现金流的管控需求
动态监控项目动态利润以及收支状况，合理铺排资金计划，提升资金使用效率。
上线培训结束前，海成集团为感谢爱德人的鼎力支持与辛勤付出，特地颁发了感谢信。

因为专业，所以卓越。

客户的认可是我们不断前进的动力，爱德将助力更多房企将数字化经营管理推向更高水平。

当前，海成集团的数字化运营建设仍在如火如荼的进行中，相信在2021年海成必将迎来经营决策系统建设的胜利果实。爱德数智亦将一路同行，以数智科技助推这家新晋百强房企的管理升级！

爱德数智自2006年以来，专注地产企业管理咨询与信息化建设，以业内唯一的“管理+IT”一体化服务模式，覆盖房企全生命周期、全业态、全价值链的产品线，成为不同发展阶段、不同发展规模的房企的共同选择。