赋能增效!富力集团携手爱德数智计划运营管理系统全面升级

富力集团连续多年被行业协会授予“中国房地产开发企业综合实力10强”、“中国房地产开发企业10强”荣誉称号，综合实力持续位居国内房地产开发企业排名前列。20多年来，富力秉承“紧贴城市脉搏，构筑美好生活”的发展战略，用心创造美好和谐人居，致力成为国际领先的美好生活运营商。

2020年12月9日，CIOC2020未来峰会在上海召开。富力集团凭借优异的数字化运营能力，以及创新技术在企业管理中的探索和应用，荣膺“2020年度中国地产数字力 TOP20 房企”。

“数字化”已经深入到各行各业，推动着人类进入到高度发展的智能时代，硬核的数字化能力更是成为企业制胜的关键。富力集团作为“先行者”早已扬起数字变革的风帆。不仅在城市更新方面大刀阔斧，更是以拥抱数字化的方式，持续创新管控模式、升级产品服务，加强产业链整合。

富力集团不断推进数字化、智能化在全业态、全场景的渗透，坚持不懈的推动数字化从业务支持型向战略赋能型转变。富力集团将继续围绕“精细化管理”和“数字化运营”两方面不断发展，以满足集团业务拓展和运营管控需求。

如何进行项目计划运营铺排，精细管控项目的各节点，保障集团标准体系落地，使进度可知、可控，智能风险预警，保障经营目标的达成?背后考验的是房企整体规划能力、协同能力以及项目运营等能力。因此，富力选择携手爱德数智共建计划管理平台。

近日，在双方项目组成员的配合和共同努力下，富力集团计划管理系统全面上线。上线范围覆盖9大区域，涵盖了240个项目，上线率100%，并对所有一线运营业务人员进行了统一培训。

富力集团希望通过计划运营管理系统上线，构建从集团到区域到地区到项目四级管控体系，提升整个公司的计划协同性和运营效率，防控风险，辅助决策，实现3大提升。

“管理提升”：有效落地富力集团计划管理体系，围绕固化节点模板、在线计划铺排、执行动态协同、考核量化输出、预警分级推送、数据自动分析6大计划管理场景，实现计划运营管理线上化、数字化，有效提升运营管控力;

“数智提升”：通过建立“集团-区域-城市-项目”4级计划运营看板，围绕17个运营管理指标和内容，14个数据应用分析场景，全面满足决策者、管理者、执行者3大应用角色的数据应用需求;

“应用提升”：针对传统ERP系统的颜值差、交互差、体验差、学习成本高等痛点，通过引入互联网交互思维，全面优化交互路径，建立统一的计划管理应用首页，大大降低了计划管理系统应用的学习成本，获得各层级用户的一致好评。

在宏观环境及政策巨变的新时代，挖掘管理红利已成为房企实现快速增值发展的“必答题”。房企开始寻求”精益运营“模式，而“精益运营”中，计划管理则是核心关键。计划运营已成为支持房企内部管理的重要抓手，直接影响公司经营目标的达成。

伴随企业高速稳健的发展，富力集团不断深化其在数字力方面的整体提升和战略创新，持续运用数字化创新技术，提升公司各方面的管理效能，加强组织管控，促进业务协同，向管理要效益，用数据助决策。

富力集团此时选择上线“计划管理平台”具有一定的管理前瞻性，相信本次项目在双方通力协作下，定能助力富力实时掌控项目动态，防控风险，提升管理效率。爱德也将一路同行，以数智科技助推企业管理升级，让富力跑出新的速度，迎来新的纪元，收获新的掌声!