产品力与创新力并行！房企如何用产品智能化平台快速建设产品标准化体系？

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随着房地产行业竞争的白热化，产品力已成为房企市场竞争的主角，如何建设产品标准化体系已成为当今房企的重点研究方向。

从产品线战略定位到产品设计指引，从产品设计指引到系统平台建设应用，产品线的标准化离不开企业投入、沉淀与总结。

业务模块：

注重文化传承，向全国复制三类产品战略模式

多年来，CH企形成了三大类产品战略模式：旅游+地产、旅游+互联网+金融、文化+旅游+城镇化。

CH企始终坚持创新、品质、特色，致力于传承、展现、弘扬中国优秀文化，最终成为中国文化旅游业的领军企业。

以文化内涵融入房地产开发，形成了文化旅游、酒店、住宅和商业类地产业务融合发展的独特优势，以人文社区、花园社区、品质社区为居民提供优质生活及人文体验。

建设规划：

产品标准化建设三部曲，助力系统完成产品智能化适配

CH企启动的产品标准化建设工作，以产品线体系建设和系统平台建设为两条主线，分为产品战略与定位、产品标准设计指引体系建设、标准应用平台建设三个阶段展开。（如图1）

图1 产品标准化建设三部曲

1、阶段一：产品线产品战略与定位

以企业战略梳理和标杆企业产品线研究为策略出发点。通过对住宅产品线的客户价值、产品价值、土地价值为市场出发点，形成CH企住宅产品线标准化定位的研究闭环。（如图2）

图2 住宅产品线研究策略示例图

为了让产品标准化建设的实施有理可依，以跨越式发展的诉求为核心。

在梳理目标拓展土地、已开发标杆项目产品资料的基础上，以市场标杆企业产品线及典型项目产品调研、研究为手段，规划形成企业六大产品线。

对企业六大产品线的产品要素进行总结、提炼及优化等，并最终形成六大产品线产品战略及产品定位。

2、阶段二：产品线产品标准设计指引

以阶段一梳理并形成的六条产品线产品战略与产品定位为依据。结合公司经验值、顾问公司经验值、对标企业经验值等设计、营销、成本多方语言内容融合而成《XX产品系列标准手册》，共计6个建筑标准手册、2个景观标准手册、3个室内标准手册（含公区和室内）。

以城市分级+产品系列为划分，共分为1A甲系、1B乙系、2A丙系、2B丁系、3A子系、3B寅系，景观标准手册以风格为划分，共分为东南亚式和欧美式，室内标准手册以档次为划分，共分为1000档、2000档、3000档。

每一本产品标准手册由产品定位、配置与成本标准、设计模块、部品部件、建造标准五部分组成，形成产品标准设计指引，为项目上对产品标准化应用提供了依据。

3、阶段三：产品标准化智能化平台建设

为产品标准化的建设，提供知识储备和设计依据是产品标准化平台建设的定位。

项目在提供基本信息的基础上，系统平台可按照事先设定的产品线落位原则，智能化的形成产品线的推荐配置，并可根据项目实际需要自主的调整配置，从而形成产品手册并导出，以此作为设计任务书的指导依据。

平台的智能化应用往往离不开数据逻辑的清晰准确。

CH企在产品标准化平台建设过程中，结合了阶段一与阶段二的研发成果，从中梳理出了城市区位划分的依据，并加以明确不同能级城市与产品系列之间的关系。

从而项目在应用时，只需输入项目所在城市位置，系统平台即可智能化推荐适合的产品系列。

在产品系列确认的基础上，可对建设、景观、室内标准进行局部选择与调整。如本项目选用的标准户型及参考的竞争户型，景观对风格的选择与确认，室内档次的调增调减，最终形成完整的落位报告手册。

应用落地：

拿地前指导市场营销，拿地后输出设计任务书

CH企产品标准化平台核心应用场景分为两个阶段：

第一个阶段是在拿地前。按照整个产品标准化的应用原则，快速形成产品落位报告，为成本测算提供依据，为市场营销提供指导。

第二个阶段是在拿地后。项目进入到方案设计阶段，需要结合实际规划的情况，调整项目的产品落位报告，从而形成更为完整的设计任务书指导手册。

在应用时，第一步，由项目人员提供拿地信息，为系统推荐提供原始数据。

拿地信息应包含项目名称、用地性质、用地面积、建筑面积、容积率、建筑密度、限高等内容。

结合土地基础属性，系统可按照事先设定的产品落位原则，可推荐适合该土地的配置建议，并向项目人员展示整体落位框架和原则，让体系建设得以落地。

第二步，系统依据土地所处区域，推荐适合的产品线。

不同的土地位置，适应不同的产品线，系统可结合CH企的划分原则，推荐适合的产品线供项目人员选择。

如广东省-深圳市-宝安区的土地，系统会自动推荐1A及1B两条产品线，并将向项目人员展示关于城市的简介、城市区域划分原则及价格地图等信息。

第三步，系统依据产品线的选择，推荐适合的产品系列。

不同的产品线有其不同的定义、内涵、案名等信息，项目人员在查阅并了解各产品线的内涵后，可最终为项目选择其中一条产品线，而系统会根据项目人员所选择的产品线，自动为其推荐适合的产品系列，如5D戊系、3E庚系等。

第四步，系统依据产品系列的选择，推荐建筑、景观、室内等各专业的标准化成果。

不同的产品线+系列，会形成不同的各专业标准化成果。建筑专业会推荐标准户型平面和建筑立面，景观专业会推荐风格模块，室内专业会推荐精装档次。

项目在应用时，可联动查看各专业标准库中的成果，灵活的调整配置，从而形成本项目各专业所需要的配置。

最终，可以从系统中查阅并生成“项目拿地落位报告”和“项目设计任务书指导报告”，报告不仅包含项目信息、整体概览、定位城市的基础介绍，也包含产品线、产品系列、户型平面、建筑立面、景观风格、精装档次的详细模块介绍。

两份报告主要区别在于颗粒度的细化程度，且应用于不同的阶段和场景。项目设计任务书在项目拿地落位报告的基础上，包含了更多模块具体的介绍，可以详细地了解每一个模块的效果图、平面图、详图、成本测算表、用材配置等信息。

总结

CH企系统平台的建设是为了简化产品标准化的应用难度，加速标准化的推广与研发，任何智能化的手段也都离不开条理清晰的目标，产品线体系的建设最终也离不开一线项目的应用。

在整个产品力体系的建设过程中，企业要以终为始，率先确认应用目标及使用场景，避免出现空中楼阁，导致浪费大量的人力物力，而标准却无法落地。

结合各公司的应用场景，去反向推动标准化所欠缺的部分，逐步完善和优化标准化体系的建设，利用智能化平台的优势，将产品力的价值更好地发挥出来。

责编：吕娜