地产行业下行 房地产还要做数字化吗？

新冠疫情冲击，行业调控和开发商的频繁暴雷、楼盘烂尾……房地产行业未来将走向哪里?有人问，在这样的状态下房地产数字化还有必要做下去吗?

答案是必然的，简要从3个方面说明：

一、利用房地产数字化加速去化

对所有开发商而言，现在的获客都很难。传统营销手段解决不了获客问题，很多公司主要通过降价和采购渠道来解决问题。借助房地产数字化营销工具，让获客更加高效，辐射面广，成本更低。

二、利用房地产数字化提升现金流管理能力

过去，市场宽松的时候，很多房企依靠高负债带来高增长，却忽视自身财务安全。随着三道红线政策落地，房地产行业整体的资金面开始收紧，如今房企融资和回款越来越难。当前地产行业在“稳”字当头的主基调下，借助房地产数字化经营管理平台，通过数字化来监控企业现金流、利润、经营健康情况，提升企业经营能力，才能保证销售和回款的稳定。

市场的变化一直在持续地发生着，但过去没数字化诊断和数字化驱动工具时，反应就比较慢。如果市场突然恶化，以月或季度为单位的调整方式就很难应对变化。当进行了数字化经营，调整变成以每天或每周为单位进行，组织的反应就比以前更敏捷，更敏捷意味着什么?减少成本浪费和及时做好风险应对。我们能根据市场变化提前做出预判，并及时调整，因为我们所有运营数据、动作都数据化和指标化了，能快速对照分析并发现问题。

三、利用房地产数字化提升业务管理能力

土地、资金成本的压力和利润空间的下滑，房地产企业需要在信息化的基础上，重点推进数字化技术与各种场景的深度融合，实现投资决策、规划设计、施工建造、采购、项目管理、营销等各个业务环节的效率优化，从成本管理、生产环节的把控，到产品质量与销售结果的产生，简单的说，就是利用数字化手段来保证项目整体的投资回报率，提高项目管理的效率。

房地产企业推广数字化转型是势在必行的，也是一项长期的战略行动，需要做长期的打算和运营，要有足够的耐心和决心，因为数字化会加强房地产企业的核心竞争力，有助于项目产品的价值提升，同时可以有效的降低成本，提高效能，提升产品的附加值。