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据艾瑞咨询相关数据显示，中国房地产的数字化能力在所有行业里排名倒数第二，仅次于农业。作为典型的资金密集型企业，按理说应该并不缺钱，数字化水平何至于此呢?
对国有房地产企业而言，已经迎来属于自己的黄金时代。为迎合“十四五”数字化转型规划，推动数字经济，打造数字产业集群，不少国有房地产企业也纷纷开始加速数字化转型。国有房地产企业的数字化转型该怎么做？
新冠疫情冲击，行业调控和开发商的频繁暴雷、楼盘烂尾……房地产行业未来将走向哪里?有人问，在这样的状态下房地产数字化还有必要做下去吗?
中国房地产行业已经迎来新变局，当市场的狂热褪去，当暴利回归微利，单一的传统开发贷的产销模式越来越难行得通，以资产价值最大化为核心目标的资产管理模式将会带来全新的发展机遇。而在这一过程中，数字化将会成为房企做好资产管理的有力抓手。
政策和市场环境的变化对房企的运营能力提出了更高的要求，面对更高质化、多样化、精细化的消费需求，房企必须从过去短平快的开发建造模式向运营服务模式深耕。这也推动着房企数字化转型，通过科技搭建数字化生态框架、实现运营管理一体化，为实现业务目标提供竞争优势。
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